近期，隨著國美內部宣講會的成功召開，以創始人黃光裕為核心的領導集體，緊鑼密鼓布局全零售生態共享平臺，助力國美回歸零售本質。不少業界分析師認為，國美看似進入“家·生活”戰略第二階段，實則是為了抓住一

在整個十月，國美通過對外召開媒體交流會、召開全球投資人會議以及內部宣講會等，不斷對外釋放國美加速戰略落地的信心和決心。值得關注的是，在多次會議中，國美創始人黃光裕強調要秉承開放共贏的精神，要用開放

據悉，國美近期于內部召開了“家·生活”戰略第二階段的第二次內部宣講。大會聚焦“全零售生態共享平臺目標和實施路徑”，圍繞國美零售戰略目標解讀、實施路徑分解和重點工作要求，進行了系統宣講和工作部署。國

10月25日，國美官方公號發文，宣布國美內部成功召開了“家·生活”戰略第二階段的宣講會。據了解，國美內部主要聚焦“全零售生態共享平臺目標和實施路徑”，圍繞國美零售戰略目標解讀、實施路徑分解和重點工作要

為了推進“家·生活”戰略第二階段深化路徑，國美明確提出了構建全場景、全模式、全鏈路的全場景生態共享平臺的大目標。為了匹配戰略路徑，國美立刻對六大平臺型公司結構進行了優化，通過任命新的管理層領導班底

今年以來，深耕零售34年的國美動作頻頻，在向上市公司注入優質資產包之后，再度以人力資本投入，進行組織架構升級，助推“家·生活”戰略的實施落地。10月11日，國美高層在對外媒體交流會上表示，國美的戰略有三

伴隨著流量去中心化的演變，公域流量思維開始向私域用戶思維轉變。而秉承“用戶至上”服務理念的國美，憑借線上、線下、供應鏈、物流、共享共建、大數據&云平臺六大平臺賦能，以全場景、全鏈路、全業務、全模式、

今年是“十四五”開局之年，高質量發展是“十四五”期間中國經濟社會發展的主題。零售業作為國民經濟的重要組成部分，其高質量發展對于國民經濟穩定可持續發展有著重要意義。過去十年，零售業通過擴大規模和占有

近年來，各界呈現緊密合作、利益交融、優勢互補的趨勢。而對于如今的零售業來說，“贏者通吃”的壟斷時代已經過去，“百花齊放”的共享時代已經到來。深耕零售業34年的國美零售，伴隨著“家·生活”戰略二階段的

2021年，在大消費升級與國內經濟內循環加速的多重利好下，國美加速了線上與線下場景的融合，讓數字經濟與實體經濟高頻共振，與國家政策和行業趨勢同頻共進。十月中旬，國美零售通過托管協議為“全零售生態共享平

對于上市公司而言，想要獲得長遠發展，離不開股東支持和頂層布局。10月11日，在大股東的力挺下，國美零售（0493 HK）與國美管理訂立管理服務框架協議，上市公司將向國美管理的五家附屬公司，包括“國美家”“共享

最近，在港股市場上陰跌了大半年的國美零售（0493 HK）有了大動作，繼10月11日股價大幅上漲8 86%、一舉突破了60日均線的壓力位之后，次日也即10月12日繼續上漲了1 16%，而同日恒指卻大幅收跌1 43%。股價異動背后

10月11日，國美零售召開全球投資人會議，包括國美創始人黃光裕在內的多位集團高管悉數出席。本次會議就國美零售與國美管理訂立管理服務框架協議的內容進行了多維度解讀，并邀請投資者及行業專家共同探討零售業發

10月12日，“深度解讀國美「家·生活」戰略第二階段實施路徑”媒體交流會在北京舉行。會上，國美管理層就就國美戰略進行了深入交流。交流會上，國美創始人黃光裕先生針對國美物流做了相關解答。他表示：“國美的

10月12日上午，“深度解讀國美「家·生活」戰略第二階段實施路徑——國美零售媒體專訪交流會”在北京召開。國美創始人黃光裕表示，國美始終定位于零售業，希望在零售業取得更好的成績。“從傳統家電業務拓展到全

繼9月國美零售完成北京和長沙三處大型物業的長期租賃協議后，10月11日國美零售又迎來了重磅的利好消息。據悉，國美零售（0493 HK）發布了與國美管理訂立管理服務框架協議的公告，將與國美管理的五家附屬公司簽訂

10月11日下午，“深度解讀國美‘家·生活’戰略第二階段實施路徑——國美零售媒體交流會”在北京召開。會上，國美創始人黃光裕及一眾高管分別介紹了國美戰略整體規劃、實施路徑及此項委托管理協議的戰略意義，并

10月11日，國美零售（0493 HK）發布公告，稱其與控股股東全資擁有的國美管理訂立了框架協議。具體內容為，國美零售向國美管理旗下的國美家 、共享共建平臺、打扮家、安迅物流和國美窖藏(上述公司統稱“目標公司

10月11日，國美零售（0493 HK）公告稱，其與國美管理訂立了框架協議，將為國美家 、共享共建平臺、打扮家、安迅物流和國美窖藏(上述公司統稱“目標公司”)提供三年管理服務，服務期自2022年1月1起日至2024年12月

10月11日，國美零售（0493 HK）發布公告稱，其與控股股東旗下的國美管理訂立了框架協議，將向國美管理旗下的國美家、共享共建、打扮家、安迅物流及國美窖藏(上述公司統稱“目標公司”)提供管理服務，服務期自202

在剛剛度過的十一黃金周，零售市場潛力在線下消費回暖中徹底激活，就地過節、省內短途游以及本地消費成為新的消費增長點。以國美為代表的零售企業通過充足且多元的備貨，既滿足了線下消費的井噴需求，又保持了平

每年的國慶黃金周都是消費的旺季，今年也不例外，只不過受局部疫情反彈和部分地區提倡“就地過節”的號召，許多城鎮居民都選擇“居家消費”。為滿足用戶需求，以國美為代表的數字化零售企業，憑借線上線下雙平臺

一個現代化的零售產業，應該時刻充滿活力又保持秩序，通過全行業共享共建，最終實現共治共創的美好格局。前不久，國美提出了共享共建“家·生活”零售共同體的倡議書，不僅是對自身資源與能力的外溢輸出，更是對

國美零售近期推進的租賃協議事項有了新進展。9月27日，國美零售發布公告稱，租賃協議相關的代價股份已完成發行。這意味著，國美將全力打造城市展廳，并推動“家·生活”戰略第二階段繼續深化落地。隨著國美“家·

在十四五開局之年，為了實現城鄉共同富裕，國家把鄉村振興推上了新的戰略高度。2021年2月21日，《中共中央國務院關于全面推進鄉村振興加快農業農村現代化的意見》，即2021年中央一號文件發布。文件指出，民族要復

2021年是“十四五”開局年，也是國家鞏固脫貧成果、全面振興鄉村的鞏固振興年。9月26日，由農工黨中央指導，由國美控股集團聯合中國商業聯合會共同發起，并主辦的“發現中國美·助力鄉村興”百億專項公益振興行動

進入數字化時代以來，零售企業成為了新型基礎設施的重要構成，大數據變成了與“水電氣”同等重要的生產資料，而數字化則成為了新生產力。9月26日，國美控股集團副總裁常衛華受邀出席2021中關村論壇的“全球數字化

去年，國家將建設新型基礎設施（簡稱“新基建”）作為新一輪科技創新的核心引擎，通過數字化助力千行百業轉型升級，助推國內經濟內循環增長。“新基建”相較于傳統的“鐵公基”，其本質是信息數字化的基礎設施建

據國家統計局發布的2021年8月份社會消費品零售數據顯示，8月份，社會消費品零售總額34395億元，同比增長2 5%，比2019年8月份增長3 0%。接下來的“金九銀十”，零售業有望迎來新一輪的“爆發期”。“十四五”新開

從去年開始，國內經濟的增長邏輯定調為“內循環為主、雙循環共促”的主線。實際上，內循環向上有新一輪科技革命和數字化產業升級需求推動，向下有中低收入人群產生的消費升級需求推動。為了夯實內循環基礎，進一