3 月 7 日消息,英特爾投資者關系副總裁約翰?皮策(John Pitzer)昨日在摩根士丹利科技會議上透露,公司將繼續保持約 30% 的晶圓制造依賴外部合作伙伴,主要外包給臺積電。

他表示,臺積電是“優質供應商”,其參與為英特爾代工業務(Intel Foundry)創造了良性競爭環境;英特爾正在考慮 15-20% 的長期晶圓外包目標。翻譯如下:
摩根士丹利半導體行業分析師 Joe Moore 問:
在經歷 CEO 更迭和每日涌現轉型新聞的背景下,財報電話會議中提及的戰略方向似乎與帕特時代保持一致。能否從戰略層面解讀英特爾當前動向?
約翰?皮策(John Pitzer)答:
說的好,我們的核心戰略仍是打造世界級無晶圓廠企業與世界級代工廠。英特爾臨時 CEO Dave Zinsner 和 Michelle Johnston Holthaus 被授予充分決策權以推進戰略執行。
從產品競爭力的角度來看,若英特爾產品業務達不到健康標準,代工業務也很難實現獨立發展。Michelle 在制定產品路線圖和長期市場份額戰略方面擁有更大自主權,其最新決策體現為延長臺積電代工合作周期。
目前我們約 30% 晶圓產能都是外包,這可能已經是外包比例峰值。相比一年前力求歸零的戰略,當前調整為長期維持部分外包。臺積電作為優質供應商,能與英特爾代工部門形成良性競爭。我們正在評估 15%-20% 的外包比例區間,并繼續在新戰略下使用外部代工資源。
分析師認為,這種務實態度反映了英特爾對半導體制造復雜性的清醒認知。采用臺積電先進制程既體現現實需求,也展現戰略靈活性。盡管制造自主目標仍是核心,但未來將在產品競爭力與上市速度之間尋求平衡。
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