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領先實踐之—濟南城建:搭體系,識人才,助力人力數智化運營

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濟南城建集團

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       濟南城建集團有限公司創建于1929年,是具有九十余年發展歷史的國有大型企業。擁有市政公用工程施工總承包特級資質和工程設計市政行業甲級等100余項資質。年施工能力500億元以上,綜合實力位居山東省市政行業龍頭、全國市政行業前列。集團下轄17個分公司、20個子公司,現有職工4000余人。

       一、建設背景

       在企業高速發展的背景之下,企業也面臨著激烈的外競爭環境,濟南城建集團為升級人才管理、降低管理成本、提升管理效率,經多方考慮決定攜手用友搭建人力資源系統,全面實現人力數智化運營:

       01外部環境

       建筑施工行業市場競爭日益激烈,建筑企業面臨巨大的生存和發展壓力。這也促使越來越多的企業意識到人才梯隊建設、人才盤點、人才培養對企業的競爭力的深遠影響。與此同時,建筑施工行業在實施人才管理的過程中也存在諸多挑戰。

       02內部原因

       “十四五”期間,集團將堅持“以主業為核心,實現高質量發展,以投資為引領,帶動多元化發展,以資本為紐帶,促進市場化戰略重組融合發展”三大戰略;以“集聚人才、科技創新、管理創新、企業文化”四個支持保障,實現“經濟效益、企業品牌、職工幸福指數”三個顯著提升;為企業百年誕辰2029年入圍“中國企業500強”奠定堅實基礎。其中人才戰略作為城建集團“十四五”規劃當中的重要一環。

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       二、解決方案

       項目建設圍繞搭建統一人力資源管控平臺、績效管理體系、數字化人才盤點與發展、智能輔助人才策略四個層面進行集團人力資源管理全面升級,并且在用友項目組的緊密協作下,短短30天內便成功完成系統上線。

       01統一人力資源管控平臺

       實現人事基礎數據的規范管理,建立全集團集中、統一、規范、準確的人員信息庫,實現人力資源業務驅動、自動化、智能化的閉環管理;

       02搭建績效管理體系

       實現集團全員績效考核由線下手動到線上驅動的巨大轉變,實現濟南城建不同單位類型、不同崗位類型的多樣考核模式的靈活應用,實現各級績效考核可視化過程管理和監控;

       03數字化人才盤點與發展管理

       實現全面的人才數據驅動智能化人才盤點,更精準人才識別,全面盤點人才數量與質量,確定人才及關鍵能力,指導人才招募及人才培養計劃,打造強勁人才供應鏈;

       04智能輔助人才策略制定

       以數據為基礎,通過智能化的數據分析,幫助集團領導實時了解集團人才現狀,進行預測性分析,從而制定有效的人才策略。

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       三、價值總結

       通過引入用友人力資源管理系統,統一規范人事數據并實現智能管理,同時構建高效靈活的績效管理體系,借助數字化人才管理精準識別缺口,智能化數據分析助力科學決策。打造高效精準、前瞻的人才管理體系,為企業持續發展提供堅實人才保障和數據支撐,推動人才管理全面升級。

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       關于建筑與地產行業事業部

       用友領航企業服務36年,面向各類勘察設計企業、基礎設施建設和各類專業工程施工企業,以及地產開發、商業運營、物業服務和城市更新等不動產開發和運營企業,充分發揮用友BIP3的領先技術優勢,通過在財務、人力、項目、資產、采購和供應鏈等十多個領域提供云服務、數據服務和人工智能服務,形成從咨詢、產品實施和開發到行業場景化落地的一攬子解決方案,助力建筑、地產企業打造新質生產力,助力高質量發展。

本文轉載自:,不代表科技訊之立場。原文鏈接:http://articlef.yulepops.com/article/m-164/1/312202412051643079766223.html

陳晨陳晨管理團隊

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