10月30日消息，據(jù)媒體報(bào)道，拼多多旗下跨境電商平臺(tái)Temu的半托管模式在組織層面迎來三項(xiàng)重大組織調(diào)整。
首先在招商層面，Temu將改變以往的全品類管理模式，轉(zhuǎn)而讓每個(gè)招商組單獨(dú)負(fù)責(zé)一個(gè)品類，如A組負(fù)責(zé)服飾，B組負(fù)責(zé)美妝，C組負(fù)責(zé)家具，以提升招商效率和專業(yè)性。
其次在組織層面，Temu將招商組與買手組合并為類目運(yùn)營(yíng)，旨在提高商家運(yùn)營(yíng)效率和招商轉(zhuǎn)化率。
最后在人員層面，Temu正緊急調(diào)查和培訓(xùn)員工的英語(yǔ)能力，為未來海外市場(chǎng)的拓展做準(zhǔn)備。
這些調(diào)整背后，是Temu在全球電商市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，據(jù)報(bào)道，Temu已超越eBay，成為全球訪問量第二大的電商網(wǎng)站，并預(yù)計(jì)年內(nèi)用戶量將超過亞馬遜。
今年上半年，Temu的GMV（商品交易總額）已達(dá)到200億美元，其中第二季度貢獻(xiàn)了約120億美元，尤其在美國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)尤為突出。
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