售價81.49萬元，10月29日晚10點開啟預訂，意向金10000元，可享受優先交付。
小米15 共有白色、黑色、淺草綠、丁香紫四款配色可選，其中 12GB+256GB 售價 4499 元起、小米15 Pro 共有巖石灰、云杉綠以及白色三款配色可選，其中 12GB+256GB 售價 5299 元起；小米15 和小米15 Pro 均有亮銀版本，起售價為 4699 元以及 5499 元。即日起在小米商城、小米之家、小米天貓官方旗艦店以及小米京東旗艦店等官方渠道開啟預約，10月31日早 10 點正式開售。
除此之外，Xiaomi 15 還有兩款限定版本：Xiaomi 15 定制版和 Xiaomi 15 鉆石限定版。其中。定制版提供黑白雙色高亮中框和高飽和、多巴胺、莫蘭迪三種色系共 20 款定制色彩選項，可自由組合出 40 種色彩搭配。Xiaomi 15 鉆石限定版，以「鉆在手心」為設計理念，手機中框鑲嵌一枚環保培育鉆石，57 個切面光彩奪目。Xiaomi 15 定制版配備 16GB+512GB 存儲組合，售價 4999 元，Xiaomi 15 鉆石限定版配備 16GB+1TB 存儲組合，售價 5999 元，即刻預定，于 10 月 30 日小米商城正式開售。
本次發布的眾多「人車家全生態」新品已開啟銷售，其中小米平板7系列售價1999元起，小米手表 S4售價999元起，小米手環9 Pro售價399元起，小米電視 S Pro Mini LED 2025系列65寸首銷價格4599元，米家空調 上出風Pro 1.5匹首發價3499元，米家冰箱 分儲鮮Pro 十字508L 星緞銀 超薄平嵌首銷價3999元，米家洗衣機 雙區洗 雙洗烘預售價格4999元，米家洗衣機 精護洗Pro 洗烘10kg 超薄全嵌首銷價2999元。
硬核創新引領，「人車家全生態」齊頭并進都很強
在「人車家全生態」戰略牽引下，2024年小米步入成長快車道，手機、汽車、科技家電等業務齊頭并進，硬核科技創新邁入從超越到引領的新起點。
手機方面，本次發布的小米15系列，全系越級壓制iPhone：小米15對標iPhone16 Pro，是迄今最完美的小尺寸旗艦；小米15Pro對標iPhone16Pro Max,是集小米創新科技于大成的巔峰之作。成績的背后，是一系列引領行業的技術創新。
例如，小米歷經三代探索出的6.36英寸黃金尺寸，已成小尺寸行業標準，小米15采用四曲包裹式中框設計，堅持 50:50的平衡配重，創造獨一無二的黃金手感；全系使用小米全新M9發光材料，獨有的雙層微腔發光結構，屏幕功耗降低18%，發光效率提升8.5%。
此外，小米15全系搭載小米星辰通信系統，在復雜的網絡環境下提供穩定、順暢的連接體驗。全系還支持超遠距離的「無網通」功能，在極端環境下提供穩定可靠的通信能力，在空曠環境下的無網通信距離高達3.5千米。
汽車方面，小米SU7 Ultra量產版更是集巔峰性能、巔峰科技、巔峰駕馭于一身的巔峰性能科技轎車，也是可街可賽的“地表最快四門量產車”。小米SU7 Ultra搭載與原型車完全相同的動力系統，最大馬力達到1548匹，0-100km/h加速僅需1.98s（不含起步時間），設計最高時速350km/h，以上數據均為全球四門量產車第一。
強悍性能的背后，是強大硬核技術的支撐。小米SU7 Ultra搭載的小米超級電機V8s最高轉速可達27200rpm，由小米自主研發和生產，是目前轉速最高、性能最強的量產主驅電機。截至目前，小米在電驅電控領域已申請242項專利，其中已授權128項。
此外，小米SU7 Ultra還搭載紐北調校的巔峰底盤系統，帶來更出色的底盤控制和更高的操控上限，作為一款可合法上路的四門“賽車”，小米SU7 Ultra原廠就能下賽道。自今年6月11日開始，小米SU7 Ultra就在紐北開啟了實車測試，至今已累計調校6周時間，累積里程3000km以上。
科技家電方面，過去幾年，小米加強投入大家電的核心技術，帶來了大量引領行業的產品形態創新和技術創新。
例如，米家洗衣機 雙區洗 雙洗烘是一款全新設計的洗衣機產品，在保持10kg洗衣機高度尺寸的前提下，通過內部構造的重新設計修改新增了內衣專用小筒，有效解決家庭洗滌中衣物分類洗護難題。
米家空調上出風Pro不僅做出了領先行業的形態創新，還適配了小米澎湃OS2，不僅可以通過手機APP、語音等智能化控制空調，聯動空氣凈化器、加濕器、溫濕度計等智能設備，還支持主動智能，能夠實現如運動時自動調整空調、即將到家提前開啟空調等智能化場景。
小米集團總裁盧偉冰表示，在「人車家全生態」戰略中，「家」是戰略要地，更是支柱、是突破口。傳統家電領域已經沉悶了太久，是時候給大家帶來點新的小震撼了。
從「人車家全生態」到「AI全生態」，邁出堅實一步
2023年10月，小米集團戰略升級「人車家全生態」，發布了多設備統一融合的操作系統澎湃OS1，完成了打通「人車家全生態」的重要基建。基于澎湃OS1的強大架構，AI全面賦能的小米澎湃OS 2是小米邁向AIOS的第一步，也是小米「AI全生態」的新起點。截至目前，小米澎湃OS 的跨端智聯技術已經連接了全球超過10億臺設備。
小米澎湃OS 2，打造以人為中心，AI全面賦能的「人車家全生態」操作系統，帶來三項核心技術革新——HyperCore、HyperConnect、HyperAI，在基礎體驗、跨端智聯和AI體驗上為全球用戶帶來躍升式的體驗煥新。
小米澎湃OS 2的第一個關鍵詞是強勁。小米澎湃OS 2打造了系統內核Xiaomi HyperCore，它是小米自研的底層內核技術平臺，覆蓋性能、圖形、網絡與安全四大類根技術。得益于Xiaomi HyperCore的強勁系統表現，小米澎湃OS 2在基礎體驗上得以全新蛻變，實現“一觸快”和“一眼新”的兩大明顯體驗提升，包括小米手機、小米平板、小米手表及IoT全生態產品，都可實現同樣強勁的流暢體驗。
小米澎湃OS 2的第二個關鍵詞是好用。小米澎湃OS 2上的Xiaomi HyperConnect實現全生態設備間的無感融合，支持跨設備調用能力。例如，你可以將手機應用拖到平板或電腦上使用，甚至還能將手機應用一鍵添加到平板桌面使用，享受平板原生應用般的體驗。在使用平板進行直播時，也可以跨設備使用手機的相機能力進行對兩個攝像頭的能力融合，輕松實現雙視角同屏直播。此外，蘋果用戶安裝“小米互聯服務”，即可實現小米手機與iPhone、iPad和Mac間的文件互傳，一鍵快速分享圖片、文件。
小米澎湃OS 2的第三個關鍵詞是活的系統。除了基于AI計算的電影感鎖屏、AI寫作、AI識音、AI字幕等AI功能，小米澎湃OS 2還打造出了真正可用的全生態AI智能助手——超級小愛，它可以利用多模態能力，簡化用戶面對海量設備時復雜的操作，打通感知-理解-執行的全鏈路操作，切實解決用戶生活中因使用智能設備出現的高頻“小”問題。
超級小愛能記、能找、能填，還能幫用戶做各種瑣碎操作。比如航班信息、會議邀請記一下，直接生成到日歷中；從上千個視頻中快速找到某一幀畫面，如“小狗在草坪上玩的視頻”；識別當前屏幕內的地址一個指令發起導航；結合小米全生態設備，執行“每次出門后關燈關空調掃地”的指令等等。
值得一提的是，此次小米國內首發最高等級數據保護技術——「端到端加密」，全覆蓋13類云同步用戶數據，將安全密鑰牢牢保存在端側，即使服務器端被攻破，依然不會泄密。HyperAI將敏感數據在硬件端側進行加密保存，用戶可隨時管理和清空存儲在超級小愛中的記憶數據。
躋身全球化的先進硬核科技公司，小米站上「新起點」
2024年小米業績持續高速成長，第一季度同比增長27%，二季度同比增長32%，保持逆勢強勁增長，成長為全球化的先進硬核科技公司。根據Interbrand發布的《2024全球最佳品牌排行榜Top100》，小米排名87位，成為唯二入圍百強的中國品牌。
在核心業務手機方面，根據Canalys數據，截至2024年第二季度，小米手機在全球58個國家和地區智能手機出貨量排名前三，在70個國家和地區智能手機出貨量排名前五。截至2024年第三季度，小米智能手機出貨量連續17個季度穩居全球前三，進一步拉大和第四名的差距。
汽車業務方面，小米SU7發布即交付，2024年7月，小米SU7銷量超過特斯拉Model 3，成為20萬以上最暢銷的純電轎車，2024年10月，小米SU7完成單月交付破20000臺，從第一輛車交付到單月交付破兩萬只用了七個月，創下行業記錄。全年10萬輛的交付目標也將于11月提前完成。在小米SU7新車主中，來自豪華車車主的換購比例超過50%，女性用戶比例超過40%，蘋果用戶車主超過半數。
小米科技家電也迎來了爆發式增長，小米智能門鎖連續三年線上銷量中國第一，小米路由器Wi-Fi 7線上銷量中國第一，小米電視Mini LED系列1-8月線上銷量中國第一，小米空調銷量中國第四。
小米站上一系列「新起點」的背后，是始終堅持技術為本，在AI、OS、芯片等領域持續深耕底層核心技術的結果。
2024年，小米預計研發投入超過240億，2025年預計達到300億元。
小米集團的技術研發覆蓋了12個主要技術領域，包括5G移動通信、大數據、云計算以及人工智能等，涉及99項細分技術。截至2024年6月30日，小米在全球獲得專利授權超過40000項，在全球審查中專利數量超過32000件。以5G標準必要專利為例，小米連續兩年進入全球前十，今年更是位列全球前八、中國第三。
雷軍表示，“小米創業14年，始終懷著一顆敬畏的心，始終抱有不斷向前的熱情和超越自我的向往，一步一步學習，一步一步成長，再一步一步超越。站在新起點的小米即將迎來創業的15周年，我相信，未來的五年小米必將更加輝煌！”
原創文章，作者：潮玩君，如若轉載，請注明出處：http://www.bdzhitong.com/article/689543.html
