在近日舉辦的《穿越火線》16周年嘉年華上，騰訊互娛K1合作部總經理許光宣布：《穿越火線》IP系列產品的月活超過4000萬。

4000萬并非小數字。作為一個擁有16年歷史的產品，《穿越火線》月活即便是在系列IP產品數量的前提下，仍舊與行業常識及“直覺”相悖。

不止如此。八月穿越火線職業聯賽（CFPL）和穿越火線手游職業聯賽（CFML）熱度居高不下；網吧熱力排行榜中，《穿越火線》仍舊鎖定FPS品類榜單第一。而在騰訊財報中，“穿越火線”也至少出現了8次，常與“流水創下新高”、“環比反彈強勁”、“帶來增量收入”等描述同時出場。

當前的游戲行業，已經進入了緩增長的存量環境。據《2024年1-6月中國游戲產業報告》數據，今年上半年游戲市場用戶規模6.74億人，同比增長0.88%，收入占比最高的移動游戲市場1-6月實銷收入1075.17億元，同比增長僅有0.76%。

這樣的環境下，一款誕生了十六年，仍然實現了穩定有效增長，發展成為“長青游戲”，其背后的方法論，或許能夠為諸多游戲廠商提供突圍思考。

存量時代的解藥

放眼全球游戲市場，長青游戲IP的競爭力與影響力有目共睹。

GTA（GRAND THEFT AUTO）系列游戲，早在1996年便由DMA游戲工作室開發完成，于1997年正式發售第一部，迄今已有27年歷史，系列新作GTA5已成為美國市場近10年最暢銷游戲。COD（Call Of Duty）略晚問世，于2003年發售第一部，如今已有十九部作品，堪稱歐美FPS圈的GOAT級存在。

日本市場的《最終幻想》系列堪稱全球游戲和行業歷史地位最高、持續性最強的長青IP，迄今為止擁有30多部衍生作品，總銷量超過1.5億，它的存在本身就是日本游戲廠商“黃金時代”的代名詞。

“從全球來看，游戲市場進入成熟期之后，市場的主要驅動力來自那些已經獲得大量用戶的成功產品、IP系列（產品）、游戲平臺，或者一個游戲進行平臺化的運作。這樣的產品才是驅動行業往前走的最大動力。”騰訊集團高級副總裁馬曉軼曾如是總結。

他還以騰訊舉例，表示推動騰訊游戲業績增長的，是稱之為“長青”（Evergreen）的游戲——也就是真正的、頭部的、大DAU的游戲。

騰訊對長青游戲的重視也并非流于認知層面。國金互聯網傳媒發布的《給游戲，以長青——常青游戲的價值重塑》中提到，如果以3年為標準，將每年iOS游戲暢銷榜平均排名穩定在50名以內的手游稱之為“長青手游”進行統計，共有包含《王者榮耀》、《和平精英》、《穿越火線手游》在內20款游戲符合標準。其中，騰訊以50%的高額占比大幅領先國內其他游戲公司。

在“長青游戲”的商業價值與產業貢獻已成為公共認知的前提下，其他廠商旗下仍舊罕見“長青游戲”，甚至要加起來才能與騰訊分庭抗禮，這也是騰訊在中國游戲行業中，統治力的根源。

但要真正實現長青，卻并不是一夕之功，而是一條充滿困難的漫長道路。

從爆款思維到長線思維

通往“長青”的路上，要翻越的第一座大山就是：如何讓用戶始終保持新鮮感。長青游戲的背后，是數十年的運營時間，時間跨度越長，用戶的新鮮感維系就越難，而如何維系用戶新鮮感，防止紅利流失，是所有長青游戲的必答題。

而《穿越火線》的做法，簡單來概括就是：一方面保持對競技內容的硬核打磨和對外掛的嚴厲打擊，從而保障玩家的競技體驗，穩住產品基本盤；另一方面則通過長線迭代內容、推出多端版本維護玩家的新鮮感。

在《穿越火線》中，射擊彈道采用“梯形分布”，這是自2008年測試以來奠定的底層框架。后續十六年間，無論其他產品如何革新改動，《穿越火線》始終不動搖，堅持以“梯形分布”為根本進行細節打磨，這也使得玩家在游戲中的時間投入得以穩定轉化為技術水平，并在游戲中以亮眼戰績、精彩操作等方式外顯，從而產生持續游玩動力。

外掛作為對FPS游戲威脅性最大的潰堤之蟻，也得到了《穿越火線》足夠的重視，自2009年起便不斷提升反外掛技術水平，一經發現絕不姑息，僅2023年官方就已累計處罰2.3億賬號，對四百多萬違規賬號處以封禁10年處罰；而不久前，《穿越火線》還聯動武漢警方，破獲了國內的首個DMA外掛案，對游戲環境起到了關鍵的肅清作用。

以上兩點做法從實施角度來說，不算太過困難，難的是思維模式的轉變，讓官方能夠在游戲的早期階段便開始投入人力、物力。《穿越火線》系列發行制作人陳侃曾在第三屆騰訊游戲開發者大會上進行過總結，將這種轉變稱為“從爆款思維到長線思維”。

長線思維，也深刻影響了《穿越火線》在內容迭代和多端衍生上的投入。《穿越火線》一年平均要更新9-10個版本，陳舊設定通過官方驗證、玩家反饋可在一到兩個月內優化，按照陳侃的話說，“剛上線的產品是七八分的作品，可能等到三年以后你這個作品就變成20-30分了，五年后內容的堆積已經形成了行業的壁壘”。

11周年期間，《穿越火線》還發布了一款地圖編輯器產品，為已經足夠豐富的內容生態又打通了一條渠道，再次將玩家與產品牢牢捆綁。

相較內容迭代，多端衍生投入更大，風險也更大，游戲圈向來不缺少“分則兩傷”的經典案例。而《穿越火線》敢于衍生出《穿越火線手游》、《穿越火線：高清競技大區》兩大產品，關鍵在于對用戶需求和市場變化的把握足夠自信。

2015年手游市場爆火，玩家對便攜式娛樂需求猛漲，《穿越火線手游》恰逢其時；2021年，競技熱潮再現，《穿越火線：高清競技大區》帶來有別于端游的硬核競技體驗，也沒讓玩家失望。還需看到的是，即便是2015年的手游版本，也是建立在端游已運營7年的基礎上，經驗、模式、方法論一應俱全，顯然不是一場無準備的仗。

競技玩法硬核打磨、不穩定因素長效排除、創新內容持續迭代，再加上正確時間節點衍生產品多端引流，《穿越火線》順利翻越“長青”路上的首座高山。而通過IP的持續打造，則讓“穿越火線”的長青之路，走得更久。

豐滿長青IP價值

作為一款競技游戲，電競成為《穿越火線》IP打造的不二之選。

從早期的百城聯賽，到后續全民星賽等大眾化賽事的誕生，《穿越火線》目標相當明確：先把電競從云端拽下，變成全民可參與的競技活動，積累電競人才與品牌聲量，為后續的職業賽事體系搭建奠定良好基礎。2012年，隨著CFPL（穿越火線職業聯賽）的成立，《穿越火線》電競發展正式進入高速期。

2024年，穿越火線觀賽人次已超過10億。陳侃在騰訊電競發布會上還宣布，下半年將公布2024年穿越火線全新的席位制計劃。毫無疑問，《穿越火線》電競的商業價值和影響力還將繼續提升。

電競之外，還有動漫和影視。2017年上線的同人動漫《槍娘》，沒過多久播放量便突破3億，2020年上線的《穿越火線》同名網劇上線五天累計播放量近3億，拿下豆瓣7.9分，成為游改影視作品的優秀代表之一，使得該IP知名度破圈。

在《穿越火線》嘉年華上，騰訊互娛K1合作部總經理許光宣布“火線RUSH計劃”正式啟動，包括Responsible（IP責任）、User-Centered（用戶為本）、Strong（堅強自信）以及Heart-Beating（心跳體驗）四大板塊，彰顯著《穿越火線》IP的未來發展決心。

電競席位制將有怎樣改動？IP衍生影視、動漫作品是否將有新作涌現？商業模式還有怎樣的規劃？

隨著《穿越火線》IP的“長青”之路不斷向前延伸，或許還有更多的驚喜值得期待。而對于行業來說，在存量時代想要打造“長青產品”拓展生存空間，《穿越火線》也許同樣是最佳的研究對象。