15天前，他關閉了抖音賬號的評論區，因為他發什么都罵聲一片。
4天前，與輝同行喬遷新居，俞敏洪等新東方科技集團高管沒有一個到場祝賀。董宇輝在當天直播間里不斷感謝俞敏洪。
15天后的今天，東方甄選發布公告，宣布7月25日，董宇輝（買方）、北京新東方迅程網絡科技有限公司（賣方）及與輝同行（北京）科技有限公司（目標公司）訂立出售協議，據此，賣方同意出售，而買方同意收購目標公司的100%股權，代價為人民幣7658.55萬元。
俞敏洪在他的公號“老俞閑話”里發一份長達2772字的《致東方甄選股東朋友的一封公開信》（評論區依然不允許評論），詳細回顧了“小作文事件”后，他如何說服東方甄選董事會同意與輝同行獨立并讓董宇輝分配一半利潤，以及如何幫助與輝同行騰辦公室，支持資源等，以及本次東方甄選跟與輝同行的股權、利益切割前后的故事，文中充滿了自己對董宇輝的認同和舔犢之情（董宇輝買與輝同行股權和權益的錢是老俞給的，與輝同行的收益東方甄選分文未取），也有很多因為東方甄選股東、粉絲等的憤怒而導致的委屈。（見圖）
一邊是周鴻祎、雷軍、余承東、張朝陽、尹同躍等科技企業家到處蹭熱度（參加北京車展成車圈頂流）、搞事情（拍賣邁巴赫），要做大企業家IP，為企業節省幾十億元計的推廣費用；一邊是中國最成功的企業家IP之一，在抖音擁有1494.3萬粉絲（截止7月25日）新東方集團創始人俞敏洪居然從7月10日開始被“逼”關閉評論。更早之前的7月5日，俞敏洪轉發了一篇“小作文（聲明）”（見圖），懇求網友支持東方甄選的年輕人，卻被罵“爹味”十足，以及到本次發長文徹底宣告與輝同行獨立。
一邊是對短視頻、直播流量如饑似渴，一邊卻為洶涌的流量和負面輿情而煩惱。周鴻祎等科技企業家和俞敏洪的企業家IP簡直是“冰火兩重天”。
為何區別如此之大？可以歸結到天時、地利、人和的不同。
天時。
回顧一下，俞敏洪企業家IP形象最好是什么時候？應該是2022年6月-2023年12月，“小作文”事件之前。
2022年6月8日董宇輝憑雙語直播賣牛肉走紅，隨后一周東方在線（東方甄選前身）市值回到250億港元，距最高點一步之遙。這讓2021年因國家“雙減”裁員近7萬人，陷入低谷和迷茫的俞敏洪（2021年9月俞敏洪60歲）實現了絕地反擊。一個企業家在絕望中尋找希望，并成功逆風翻盤的勵志故事，讓俞敏洪這個企業家IP得到極大的認同：從企業界到普通大眾，都為俞敏洪點贊。俞敏洪也成功入選“2022中國十大經濟年度人物”且排在第一位，其他人還有茅臺時任董事長丁雄軍、比亞迪董事長王傳福等企業界風云人物。
俞敏洪當時的企業家IP如此高漲，得益于以下幾個大勢（天時）的助推：
1、隨著抖音電商初代主播羅永浩逐漸淡出直播帶貨，靠直播電商起家的抖音電商要推新的頭部主播帶動直播帶貨走向新高度，而俞敏洪組建的東方甄選團隊正好做了半年的準備，董宇輝靠“兵馬俑臉”和腹有詩書，接住了這波潑天富貴；
2、中國經濟經過2020年以來新冠疫情沖擊后，急需恢復企業家信心，俞敏洪帶領因雙減而陷入低谷的新東方團隊再出發的成功故事能給企業家信心；
3、俞敏洪主推的是助農直播，契合了各地政府和平臺在力推的鄉村振興、共同富裕大趨勢，得到流量扶持，也很“正確”。
東方甄選2023年12月底爆發“小作文”事件，與輝同行分拆，俞敏洪的企業家IP出現頹勢，也有大勢（天時）的原因：
1、2024年抖音電商的頭部主播紛紛偃旗息鼓——羅永浩、小楊哥等都減少了直播次數，原因是平臺流量不夠用，沒有更多扶持了。再加上東方甄選起勢后，自己推出獨立APP，賣會員（超20萬），跟抖音平臺搶用戶，2024年其流量受到抑制。
2、進入2024年，直播電商沒那么代表先進性了——以拼多多為代表的超低價才是消費降級時代的首選（阿里、京東、抖音商城都在跟進）。而東方甄選賣好貨但不主打超低價（辛巴語）未必迎合大勢。
3、助農和文旅直播，是契合共同富裕和文化自信大勢的，可惜俞老師自從西藏之行直播之后，慢慢放下了。東方甄選和與輝同行（可惜分拆了）的文旅直播也是近期的亮點。
周鴻祎、余承東等企業家IP近期風起云涌，跟他們踩在中國新能源汽車（新能源產業）和AI這兩個全球最熱門的風口有關，周鴻祎日常輸出的都是AI的見解，以及不斷地為國產新能源汽車（極氪、問界等）搖旗吶喊，自然能獲得大量自來水流量。
除了本次發聲外，俞敏洪和其背后的管理團隊后續要思考的是，新東方科技集團除了教育、帶貨（助農）、文旅外，還在哪些風口可以借勢（比如AI教育，中國農特產品出口一帶一路，文旅吸引外國人等）？團隊要不斷地給他謀劃新風口上的新故事，并讓俞老師不斷在上面加強資源連接和發聲，這才能讓他的企業家IP更上層樓。
地利。
新東方科技集團無論做教育、助農帶貨、以及做文旅，北京都是一個極好的根據地。做教育，這里有最豐富的教育資源，無論是K12教育，還是素質教育，亦或者做科技教育，都有得天獨厚的優勢；做助農，北京有各種政府資源比如各地駐京辦，農業農村相關主管部門等；做文旅，有國家博物館、故宮等最豐富的文旅資源；還有人才資源，北京當之無愧的中國第一。從這一點上看，新東方科技集團的“地利”跟字節跳動、百度、360集團等風口企業比也不差。
人和：除了董宇輝，老俞送了很多牛人體面離開
作為一個奮斗了幾十年的創業家俞敏洪，能聚人，能給人做事的平臺和機會，但也見證過很多次核心團隊的離開。比如曾經的新東方“三劍客”——王強、徐小平上市后分手（具體故事見電影《中國合伙人》），比如上市后羅永浩等優秀教師的離開（見羅永浩在直播間各種批評俞敏洪鐵公雞），還比如新東方科技集團執行總裁陳向東2014年離職創辦跟誰學，后來成為在線教育第一股，市值一度超100億美元。
回到東方甄選和與輝同行，可以說沒有俞敏洪就沒有東方甄選和董宇輝的今天。
2021年9月后，因“雙減”心灰意冷的他，支持孫東旭等東方在線團隊帶領董宇輝等年輕人做直播帶貨的摸索。前期，東方甄選啥也沒有，主要靠俞敏洪企業家IP的影響力帶貨——2021年12月28日俞敏洪開啟了助農直播首秀，在800萬粉絲的支持下，他的個人和東方甄選兩個直播間拿下了520萬的GMV。接下來，很多農業公司和地方政府來找俞，希望和東方甄選建立合作關系，幫助他們帶貨宣傳。
“他們更主要看上了我的名聲，希望我親自出面進行帶貨宣傳。”俞敏洪這樣回憶。
這些公司和政府帶來或者寄來的農產品樣品，把俞敏洪的辦公室門口都堆滿了，當時帶貨團隊覺得有各種東西可以時時分享，很歡喜。
殊不知，第二天，東方甄選獨自直播時，銷售額跌到只剩2萬元。嘲笑、唱衰、質疑聲撲面而來。俞敏洪又親自上陣，過程中問題不斷，比如和東方甄選進行連麥，被一會說在違規銷售產品，一會中斷直播進行審核，俞敏洪被弄得灰頭土臉。
俞敏洪作為創始人，過程中保持助農直播的戰略定力。他要求東方甄選團隊遍訪專家和飛到全國各地，弄明白“優質品”到底該有哪些標準，看微生物防蟲的韭菜培育，找天然有機不用農藥的最新育種，到偏遠的豬舍學仔豬的飼養等。與此同時，俞敏洪要求東方甄選成立專業的選品團隊，加強選品質量，為后續東方甄選做自營為主的經營埋下伏筆。
慢慢地，東方甄選從直播同期二三百人到四五百人，漲到了一千人，最后到了兩三千人在線。銷售額也從十幾萬元到幾十萬元，到有的時候突破百萬元。
可以說，沒有俞敏洪的戰略定力，方向指導和持續堅定的投入，東方甄選和董宇輝等不到2022年6月8日那個晚上。6月10日早上，董宇輝雙語直播賣牛肉的小視頻經過網友剪切和發酵，東方甄選直播間火了。
俞敏洪當天晚上跟一幫朋友聚會結束，已快10點，團隊讓他過去現場參與一下，現場俞敏洪和董宇輝一起調侃1個多小時，同期在線人數超過了10萬人。這是俞敏洪個人和東方甄選開播以來，從來沒有達到的數量。6月12日凌晨，羅永浩轉發了董宇輝的直播錄屏，并評價稱“新東方轉型牛X，董宇輝牛X”。6月15日晚，董宇輝的直播，達到了同期在線六十萬人以上。從此，東方甄選成為抖音電商頭部直播間，直接讓俞敏洪和東方甄選翻身把歌唱。
但共苦容易，同甘難，人性如此。
作東方甄選一手培養的主播，在孫東旭等管理層看來，董宇輝要聽話照做，但董宇輝成為超級大主播，其粉絲力量很大，比如2023年9月，東方甄選在董宇輝不知情的情況下推董的切片帶貨，最后逼得俞敏洪下場道歉，表示“嚴肅批評管理層”，但粉絲不買賬。
2023年12月，“小作文”事件讓東方甄選管理層和董宇輝的矛盾徹底爆發，連上熱搜。
現在回顧當時的危機處理，東方甄選公關部門沒有處理類似的經驗，居然把矛盾放在“飯圈文化”上，而且還讓俞敏洪發聲明和錄視頻，堅決反對。這讓俞敏洪后續一直被董宇輝的鐵桿粉絲仇視到不敢開評論埋下了伏筆。如果沒有一直被粉絲黑，俞敏洪可能不會憋屈到如此處理與輝同行的事情。
還有，以前華為、百度等中國頭部公司，遇到美國制裁、魏則西事件等生死挑戰的時候，都有一個公關一號位沖上去保護老板，讓老板受到的傷害盡可能小一些，但東方甄選的公關一號位在小作文事件上顯然沒有起到應有的作用。
當時董宇輝帶貨能力很強，粉絲十分有粘性，這讓東方甄選的管理層沒有安全感，需要扶持其他主播平衡這種利益。確實，據東方甄選公布的2023財年全年業績（2022年6月1日至2023年5月31日），東方甄選報告期內實現總營收45億元，同比大增651%；凈利潤9.71億元，上年同期凈虧損5.34億元。其中，直播帶貨營收39億元，占營收的比例接近90%。
從直播帶貨行業的運營邏輯來看，大部分都是圍繞著頭部主播搭建商業閉環的，比如薇婭、李佳琦、辛巴、小楊哥，這些超級IP都是個人化的，整個運營團隊包括CEO都是圍繞著頭部主播轉。從小作文事件和之前的切片事件來看，東方甄選管理層顯然不打算這么干。
頭部主播與公司的合作，通常可能會有兩種模式：第一種，工作室模式；第二種，參考李子柒的模型，主播單獨成立一個公司，公司參股，主播的利益在股權上體現。
東方甄選管理層采用的是上市公司股權激勵的方式來激勵董宇輝。據2023年4月11日的公告，東方甄選股權激勵如此分配：創始人俞敏洪150萬股、CEO孫東旭300萬股、CFO尹強60萬股，其他151人分配2535.9萬股，平均每人大約16.79萬股。以此計算，董宇輝分配的股份應該不會超過60萬股（畢竟不是高管），按東方甄選當時的股價，價值也不超過1800萬港元，并且還要到2024年4月11日才能行權。據wind數據，東方甄選薪資最高的是孫東旭，薪酬為1813.73萬元，其次為俞老師，薪酬為1069.03萬元，尹強為薪酬527.38萬元，董宇輝的年薪肯定不會高于尹強的527.38萬元。對比其他超級主播年賺上億元，薪酬和股份起到的激勵作用可能不夠。
2023年12月14日下午18：25分，東方甄選公關部發布了一個直播截圖+評論：“百歲組合”守住直播間，直播間10w+了。直播結束后，這個組合還相擁在一起。這對于超級主播董宇輝缺席直播間的東方甄選來說，貌似松了一口氣：離開了董宇輝，東方甄選直播間依然行。這無疑讓東方甄選管理層與董宇輝的矛盾徹底公開化。后來事實證明，東方甄選直播間離開了董宇輝每況愈下。
最后，還是創始人俞敏洪下場，免去孫東旭CEO職務，自己親自擔任CEO。同時，給董宇輝成立了與輝同行公司，收入算入東方甄選（上市公司），與輝同行一半的利潤歸董宇輝（詳細安排見俞敏洪的公開信）。
這依然擺脫不了東方甄選與輝同行的兄弟矛盾，比如在文旅直播領域，東方甄選與與輝同行都做，主播明明卻因“山河破碎”被罵到道歉；比如與輝同行在線人數、直播間收入都超東方甄選，比如東方甄選直播間“123上鏈接”的賣貨風格被罵……這讓5月31日，俞敏洪在跟物美創始人張文中時，被問及直播帶貨經驗時，俞敏洪說：“東方甄選現在做得亂七八糟，沒有任何向你提建議的本領。”
作為一母同胞的兄弟（同一家上市公司旗下）——為什么與輝同行就好評如潮，人數和收入屢創新高？東方甄選就被罵出天際？顯然，與輝同行已茁壯長大了，再放在東方甄選旗下已不合適，只會讓兩者矛盾越來越大。為了讓董宇輝更好地高飛，也讓東方甄選更健康發展，俞敏洪做出了上述安排。
這一次的安排，讓俞敏洪的企業家IP上了新高。
正如有的創業者如此評論俞敏洪：
帶你入行，陪你成長
給你資源，忍你粉絲
陪你起高樓，伴你宴賓客
懂你的欲拒還迎
也懂你的故作矜持
罷了！義不夠，那就名
名還不夠，那就利
如今義名利全給了還不夠
那就給慈悲
放過自己、也放棄改變人性…
俞敏洪曾在一次訪談中提到他最敬佩的人是李叔同，前半生可以做學問，后半生卻成為一個得道圣人。早成為億萬富翁的企業大佬，完成事功的俞敏洪，真的能放下名利，成為下一個李叔同嗎？
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