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小紅書高離職率引關注:員工透露加班文化及頻繁調整成主因

小紅書高離職率引關注:員工透露加班文化及頻繁調整成主因

在互聯網行業的快速發展中,小紅書以其獨特的社交電商模式贏得了用戶的喜愛,然而其背后的高離職率問題卻引起了廣泛關注。據前員工透露,小紅書的員工平均司齡僅半年左右,工作兩年以上的人甚至被稱為“活化石”,這一數據揭示了公司內部可能存在的員工穩定性問題。

薪酬方面,小紅書在招聘行業中被形象地稱為“小字節”,提供極具競爭力的薪資和期權激勵。據稱,一般R7級別的員工就能獲得公司期權,按照小紅書在2021年的估值計算,其年薪可輕松過百萬,遠高于市場平均薪資。然而,即便如此,小紅書的離職率依舊居高不下。

多名離職員工指出,長時間的工作和高強度的工作壓力是離職的主要原因之一。小紅書的工作時間從早上10點開始,一直持續到晚上10點,大小周輪換,工作強度與業內知名的互聯網公司字節跳動相當。此外,公司內盛行的“復盤文化”也讓員工感到壓力巨大,因為這意味著員工需要不斷消耗自己的經驗來為公司沉淀方法論,而一旦經驗耗盡,其價值便會大打折扣。

與此同時,小紅書高層對于公司的增長速度和商業化變現并不滿意,頻繁進行組織架構調整和高管輪換。這種不穩定性不僅讓員工感到不安,也影響了公司的業務發展和員工士氣。一名早期員工表示,公司一方面很相信大廠的經驗,但很快就發現這些經驗并不適用于小紅書,因為無法解決其增長焦慮。

在業務層面,小紅書也面臨著挑戰。盡管2023年初其日活用戶突破了1億,但公司設定的年內日活達到1.4億的目標并未實現。盡管小紅書在2023年首次實現了盈利,凈利潤達到5億美元,但增長速度和商業化變現的壓力依然讓公司面臨著不小的挑戰。

小紅書的高離職率和內部不穩定性問題,不僅影響了公司的業務發展,也引發了外界對于其管理模式和企業文化的關注。如何在保持快速發展的同時,提高員工穩定性和滿意度,將是小紅書未來需要解決的重要問題。

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