據報道，小米生態鏈部門近日宣布了一項重大改革，推出了“SAN分級管理策略”，旨在優化生態鏈品類管理，提升業務效率和市場競爭力。據悉，這是小米生態鏈模式十年以來的一次最大調整，標志著小米在生態鏈管理上邁出了重要一步。
根據“SAN分級管理策略”，小米將以S、A、N三個分類邏輯來劃分生態鏈品類。其中，S類被確定為小米生態鏈未來最關鍵的品類，包括音箱、路由器、門鎖、攝像頭四個方向。知情人士透露，S類品類具有巨大的市場潛力，未來有望實現50-100億的市場規模，將由小米生態鏈和生態鏈公司共同負責，以充分發揮雙方在資源和技術上的優勢。
A類則涵蓋了未來有機會超過10億元規模的品類，如空氣炸鍋、電飯煲、凈水器、廚電、空氣凈化器等。這些品類的運營方式將保持與原有生態鏈模式相似，確保業務的穩定性和連續性。
N類則主要鎖定規模為10億元以下的品類。小米將針對這一品類重點把控品質，同時放松對定價體系、立項標準等方面的管控，將更多控制權交還給生態鏈公司。這一調整旨在激發生態鏈公司的創新活力，提升市場競爭力。
在此之前，小米IoT業務的劃分邏輯相對繁瑣，分為智能連接、清潔電器、IoT產品、廚衛電器、健康出行、數碼消費、環境電器七個細分事業部。然而，這種分類模式導致生態鏈項目執行過程中難免出現精力分散、業務缺少優先級的問題。因此，小米決定通過“SAN分級管理策略”對生態鏈品類進行精簡和優化，讓“重的變重，輕的變輕”，以提升整體業務效率和競爭力。
業內專家表示，小米此次推出的“SAN分級管理策略”是對生態鏈管理模式的重大創新，有助于優化資源配置、提升業務效率和市場競爭力。同時，這也體現了小米對生態鏈發展的高度重視和長遠規劃。
隨著物聯網技術的不斷發展和應用，智能家居市場呈現出蓬勃發展的態勢。小米作為領先的智能家居品牌之一，一直致力于構建完整的生態鏈體系，為用戶提供更加便捷、智能的家居體驗。此次推出的“SAN分級管理策略”，將有助于小米更好地把握市場機遇，推動生態鏈業務的快速發展。
未來，我們期待小米能夠繼續加大在生態鏈領域的投入和創新力度，推出更多具有競爭力的產品和服務，為用戶創造更多價值。同時，也相信小米生態鏈部門將在新的管理模式下，實現更加高效、穩健的發展，為小米整體業務的增長貢獻更多力量。
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