12月14日，Temu再次起訴Shein，指控后者非法拘禁商家，利用“商業(yè)間諜”盜竊商業(yè)機(jī)密，發(fā)起大量惡意虛假版權(quán)投訴，“一比一”剽竊營銷游戲以及濫用美國法律體系擾亂市場等等。
在這份長達(dá)100頁的訴訟文件中，Temu還詳細(xì)描述了Shein在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的“霸王條款”，以及兩幅截然不同的面孔：
當(dāng)商家上線新品時，Shein則通過“獨家經(jīng)營協(xié)議”，強(qiáng)迫商家轉(zhuǎn)讓商品的全球版權(quán)，歸自己獨家所有，一旦違反協(xié)議，商家將會遭受沉重懲罰；當(dāng)被Zara、H&M等全球品牌狀告侵權(quán)時，Shein則又聲稱，侵權(quán)商品由商家獨立設(shè)計，責(zé)任和賠償由商家承擔(dān)，與Shein毫無關(guān)聯(lián)。
商家先被“零元購”，又成“背鍋俠”
一直以來，Shein的侵權(quán)問題在全球可謂“人人喊打”， ZARA、H&M、Nike、UGG、Levi Strauss、Kikay耳環(huán)、潮牌Stussy、Oakley太陽鏡、Tribe Tropical都曾對Shein發(fā)起侵權(quán)訴訟。訴訟文件顯示，Shein及其關(guān)聯(lián)公司僅在美國就有大約100起知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟。
這還只是Shein侵權(quán)的冰山一角，洛杉磯DTC耳環(huán)品牌Kikay的聯(lián)合創(chuàng)始人Quinn Jones曾在Instagram上發(fā)布了關(guān)于Shein盜用其產(chǎn)品設(shè)計的帖子，獲得了1000多條評論，其中大部分是遭遇到類似問題的小型時尚零售商。
之所以深陷侵權(quán)漩渦，這是由Shein的模式?jīng)Q定的，其核心品類主要是女裝，女裝又以快速迭代著稱。數(shù)據(jù)顯示，早在2021年，Shein的sku日均上新量就達(dá)到2000至10000，但一個優(yōu)秀的設(shè)計師每個月最多能開發(fā)20個款式，這就給Shein商家的設(shè)計能力帶來了巨大的壓力。
李芳是一位年輕的設(shè)計師，供職于Shein某廣州商家。據(jù)李芳介紹，她的工作流程一般是，先在網(wǎng)上找圖片，發(fā)給買手選擇。買手選完后就上傳在后臺等經(jīng)理選，經(jīng)理確認(rèn)后，車間就可以開始打版做樣衣。
“新款下單要求商家3天就寄出樣衣，接著再由Shein的審版師提出修改意見，樣衣修改通過后，才能開始生產(chǎn)大貨。”李芳表示，不同的審版師有不同的要求，一個版改兩三次都不奇怪。
在完成Shein的需求后，李芳設(shè)計的服裝版權(quán)卻并不屬于商家，而是被Shein通過“獨家交易協(xié)議”完成了轉(zhuǎn)讓。Shein在“獨家協(xié)議”中要求商家免費授權(quán)其所有產(chǎn)品樣式、圖像和視頻十二個月的獨占權(quán)，而在十二個月后，該獨家許可將成為永久的非獨家許可。
簡而言之，Shein通過不正當(dāng)?shù)姆绞綂Z取了商家的全球知識產(chǎn)權(quán)，很多商家甚至在不知情的情況下簽署了“獨家經(jīng)營協(xié)議”。當(dāng)然，即使知道“霸王條款”，商家也沒有議價權(quán)。
在竊取了商家和設(shè)計師的勞動果實后，Shein面臨侵權(quán)訴訟時，卻又將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了商家。
“每個環(huán)節(jié)都是經(jīng)過Shein確認(rèn)的，后臺都有相關(guān)記錄，比如樣衣的修改記錄，甚至連聊天記錄都有，但有侵權(quán)問題就是商家承擔(dān)。”李芳還發(fā)現(xiàn)，從2022開始，Shein在供應(yīng)商開發(fā)上提出更高要求，希望做出有創(chuàng)新的好產(chǎn)品，創(chuàng)新是需要時間、精力和成本的，SHEIN將壓力放到了供應(yīng)商身上，這導(dǎo)致生意越來越難做。
在訴訟文件，Temu也證實了這一說法。據(jù)文件顯示，7月25日，瑞典時裝零售商H&M在香港起訴Shein侵犯版權(quán)和商標(biāo)，Shein在應(yīng)訴時聲稱所有侵權(quán)產(chǎn)品和侵權(quán)圖像均由商家提供，將責(zé)任全部甩鍋給了商家。
好家伙，Shein完美展現(xiàn)了什么叫做對外唯唯諾諾，對內(nèi)重拳出擊，收割版權(quán)時“空手套白狼”，強(qiáng)迫商家無條件轉(zhuǎn)讓，面臨訴訟時又“乾坤大挪移”，將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給商家，中小商家和Temu都苦Shein久矣。
“知產(chǎn)霸權(quán)”變本加厲，中小商家遭沉重處罰
在Temu上線后，Shein對商家的知產(chǎn)掠奪開始變本加厲，并加大了懲罰力度。
去年8月下旬，Shein修訂了與商家的獨家經(jīng)營協(xié)議，進(jìn)一步擴(kuò)大了協(xié)議中的排他性要求，強(qiáng)制商家轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的圖像、照片或視頻的知識產(chǎn)權(quán)，并授予Shein在全球范圍內(nèi)的、不可撤銷的獨家許可。
比如，一個商家獨立設(shè)計了一款女裝，在Shein上進(jìn)行出售，則該款女裝則將被永久禁止在任何其他平臺上銷售。很多商家還表示，新的獨家協(xié)議雖然只是提及了第三方平臺，但針對目標(biāo)很明確，就是Temu。
據(jù)訴訟文件顯示，Temu指控SHEIN控利用市場壟斷地位強(qiáng)迫服裝廠商與其簽訂獨家協(xié)議，阻止服裝廠商與Temu合作。Temu給出的數(shù)據(jù)顯示，截至今年5月，約有8338家制造商簽署這一協(xié)議，而這8338家制造商，占有能力商家總數(shù)的70%至80%。
今年2月24日，Shein還發(fā)布了致所有商家的“關(guān)于供應(yīng)商違約管理”的通知，稱將對違反“獨家交易協(xié)議”的商家進(jìn)行三倍的罰款，由原來的3000元增長了10倍至30000元。
在廣州、佛山和虎門，很多服裝商家都被Shein強(qiáng)制執(zhí)行幾萬至數(shù)十萬不等的罰款。據(jù)Shein發(fā)布的處罰通知顯示，去年9月，商家尊謙、Heying分別被處以人民幣20萬元、6.9萬元的罰款；今年2月7日，商家Garment 3、新聯(lián)達(dá)、ODM男裝咸陽分別處以5萬元的罰款等等。
一位虎門制衣廠的負(fù)責(zé)人表示：“Shein在廣州和虎門印象都臭了,老拖工廠加工費，動不動就扣貨扣款，根本沒有利潤。”
從Temu的訴訟書來看，Shein的針對性也是顯而易見的。為了擾亂Temu的運營，Shein還向版權(quán)注冊機(jī)構(gòu)虛假陳述，向Temu發(fā)起了3.3萬次虛假侵權(quán)的惡意投訴等，很多投訴都令人啼笑皆非，比如投訴Temu侵權(quán)的產(chǎn)品是“背包”，但Shein提供的證據(jù)確是“發(fā)夾”。
而且，Shein惡意投訴的很多商品在亞馬遜、eBay、沃爾瑪和Poshmark等海外平臺上均有銷售，但Shein并沒有投訴海外平臺，而是僅針對Temu一家。
前不久，shein被傳再次謀求在美IPO，估值接近660億美金。為了繞開國內(nèi)的上市監(jiān)管，據(jù)路透社報道，shein已于2022年初將公司控股主體變更為新加坡公司，創(chuàng)始人許仰天或已獲得新加坡永久居民身份。
從一家創(chuàng)業(yè)公司成為全球最大的快時尚企業(yè)，Shein的迅猛成長離不開中國制造業(yè)的土壤，在收割中國制造業(yè)的紅利之后，搖身一變成為新加坡企業(yè)，Shein已經(jīng)與自己的初心漸行漸遠(yuǎn)。
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