12月14日,Temu再次起訴Shein,指控后者非法拘禁商家,利用“商業(yè)間諜”盜竊商業(yè)機(jī)密,發(fā)起大量惡意虛假版權(quán)投訴,“一比一”剽竊營銷游戲以及濫用美國法律體系擾亂市場等等。
在這份長達(dá)100頁的訴訟文件中,Temu還詳細(xì)描述了Shein在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的“霸王條款”,以及兩幅截然不同的面孔:
當(dāng)商家上線新品時,Shein則通過“獨家經(jīng)營協(xié)議”,強(qiáng)迫商家轉(zhuǎn)讓商品的全球版權(quán),歸自己獨家所有,一旦違反協(xié)議,商家將會遭受沉重懲罰;當(dāng)被Zara、H&M等全球品牌狀告侵權(quán)時,Shein則又聲稱,侵權(quán)商品由商家獨立設(shè)計,責(zé)任和賠償由商家承擔(dān),與Shein毫無關(guān)聯(lián)。

商家先被“零元購”,又成“背鍋俠”
一直以來,Shein的侵權(quán)問題在全球可謂“人人喊打”, ZARA、H&M、Nike、UGG、Levi Strauss、Kikay耳環(huán)、潮牌Stussy、Oakley太陽鏡、Tribe Tropical都曾對Shein發(fā)起侵權(quán)訴訟。訴訟文件顯示,Shein及其關(guān)聯(lián)公司僅在美國就有大約100起知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟。
這還只是Shein侵權(quán)的冰山一角,洛杉磯DTC耳環(huán)品牌Kikay的聯(lián)合創(chuàng)始人Quinn Jones曾在Instagram上發(fā)布了關(guān)于Shein盜用其產(chǎn)品設(shè)計的帖子,獲得了1000多條評論,其中大部分是遭遇到類似問題的小型時尚零售商。
之所以深陷侵權(quán)漩渦,這是由Shein的模式?jīng)Q定的,其核心品類主要是女裝,女裝又以快速迭代著稱。數(shù)據(jù)顯示,早在2021年,Shein的sku日均上新量就達(dá)到2000至10000,但一個優(yōu)秀的設(shè)計師每個月最多能開發(fā)20個款式,這就給Shein商家的設(shè)計能力帶來了巨大的壓力。
李芳是一位年輕的設(shè)計師,供職于Shein某廣州商家。據(jù)李芳介紹,她的工作流程一般是,先在網(wǎng)上找圖片,發(fā)給買手選擇。買手選完后就上傳在后臺等經(jīng)理選,經(jīng)理確認(rèn)后,車間就可以開始打版做樣衣。
“新款下單要求商家3天就寄出樣衣,接著再由Shein的審版師提出修改意見,樣衣修改通過后,才能開始生產(chǎn)大貨。”李芳表示,不同的審版師有不同的要求,一個版改兩三次都不奇怪。
在完成Shein的需求后,李芳設(shè)計的服裝版權(quán)卻并不屬于商家,而是被Shein通過“獨家交易協(xié)議”完成了轉(zhuǎn)讓。Shein在“獨家協(xié)議”中要求商家免費授權(quán)其所有產(chǎn)品樣式、圖像和視頻十二個月的獨占權(quán),而在十二個月后,該獨家許可將成為永久的非獨家許可。
簡而言之,Shein通過不正當(dāng)?shù)姆绞綂Z取了商家的全球知識產(chǎn)權(quán),很多商家甚至在不知情的情況下簽署了“獨家經(jīng)營協(xié)議”。當(dāng)然,即使知道“霸王條款”,商家也沒有議價權(quán)。
在竊取了商家和設(shè)計師的勞動果實后,Shein面臨侵權(quán)訴訟時,卻又將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了商家。
“每個環(huán)節(jié)都是經(jīng)過Shein確認(rèn)的,后臺都有相關(guān)記錄,比如樣衣的修改記錄,甚至連聊天記錄都有,但有侵權(quán)問題就是商家承擔(dān)。”李芳還發(fā)現(xiàn),從2022開始,Shein在供應(yīng)商開發(fā)上提出更高要求,希望做出有創(chuàng)新的好產(chǎn)品,創(chuàng)新是需要時間、精力和成本的,SHEIN將壓力放到了供應(yīng)商身上,這導(dǎo)致生意越來越難做。
在訴訟文件,Temu也證實了這一說法。據(jù)文件顯示,7月25日,瑞典時裝零售商H&M在香港起訴Shein侵犯版權(quán)和商標(biāo),Shein在應(yīng)訴時聲稱所有侵權(quán)產(chǎn)品和侵權(quán)圖像均由商家提供,將責(zé)任全部甩鍋給了商家。
好家伙,Shein完美展現(xiàn)了什么叫做對外唯唯諾諾,對內(nèi)重拳出擊,收割版權(quán)時“空手套白狼”,強(qiáng)迫商家無條件轉(zhuǎn)讓,面臨訴訟時又“乾坤大挪移”,將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給商家,中小商家和Temu都苦Shein久矣。
“知產(chǎn)霸權(quán)”變本加厲,中小商家遭沉重處罰
在Temu上線后,Shein對商家的知產(chǎn)掠奪開始變本加厲,并加大了懲罰力度。
去年8月下旬,Shein修訂了與商家的獨家經(jīng)營協(xié)議,進(jìn)一步擴(kuò)大了協(xié)議中的排他性要求,強(qiáng)制商家轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的圖像、照片或視頻的知識產(chǎn)權(quán),并授予Shein在全球范圍內(nèi)的、不可撤銷的獨家許可。
比如,一個商家獨立設(shè)計了一款女裝,在Shein上進(jìn)行出售,則該款女裝則將被永久禁止在任何其他平臺上銷售。很多商家還表示,新的獨家協(xié)議雖然只是提及了第三方平臺,但針對目標(biāo)很明確,就是Temu。
據(jù)訴訟文件顯示,Temu指控SHEIN控利用市場壟斷地位強(qiáng)迫服裝廠商與其簽訂獨家協(xié)議,阻止服裝廠商與Temu合作。Temu給出的數(shù)據(jù)顯示,截至今年5月,約有8338家制造商簽署這一協(xié)議,而這8338家制造商,占有能力商家總數(shù)的70%至80%。
今年2月24日,Shein還發(fā)布了致所有商家的“關(guān)于供應(yīng)商違約管理”的通知,稱將對違反“獨家交易協(xié)議”的商家進(jìn)行三倍的罰款,由原來的3000元增長了10倍至30000元。
在廣州、佛山和虎門,很多服裝商家都被Shein強(qiáng)制執(zhí)行幾萬至數(shù)十萬不等的罰款。據(jù)Shein發(fā)布的處罰通知顯示,去年9月,商家尊謙、Heying分別被處以人民幣20萬元、6.9萬元的罰款;今年2月7日,商家Garment 3、新聯(lián)達(dá)、ODM男裝咸陽分別處以5萬元的罰款等等。
一位虎門制衣廠的負(fù)責(zé)人表示:“Shein在廣州和虎門印象都臭了,老拖工廠加工費,動不動就扣貨扣款,根本沒有利潤。”
從Temu的訴訟書來看,Shein的針對性也是顯而易見的。為了擾亂Temu的運營,Shein還向版權(quán)注冊機(jī)構(gòu)虛假陳述,向Temu發(fā)起了3.3萬次虛假侵權(quán)的惡意投訴等,很多投訴都令人啼笑皆非,比如投訴Temu侵權(quán)的產(chǎn)品是“背包”,但Shein提供的證據(jù)確是“發(fā)夾”。
而且,Shein惡意投訴的很多商品在亞馬遜、eBay、沃爾瑪和Poshmark等海外平臺上均有銷售,但Shein并沒有投訴海外平臺,而是僅針對Temu一家。
前不久,shein被傳再次謀求在美IPO,估值接近660億美金。為了繞開國內(nèi)的上市監(jiān)管,據(jù)路透社報道,shein已于2022年初將公司控股主體變更為新加坡公司,創(chuàng)始人許仰天或已獲得新加坡永久居民身份。
從一家創(chuàng)業(yè)公司成為全球最大的快時尚企業(yè),Shein的迅猛成長離不開中國制造業(yè)的土壤,在收割中國制造業(yè)的紅利之后,搖身一變成為新加坡企業(yè),Shein已經(jīng)與自己的初心漸行漸遠(yuǎn)。
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