（日本，東京）——索尼集團公司（下稱：索尼或公司）今日召開了2022財年度（截至2023年3月31日）企業戰略會議。
索尼集團董事長、總裁兼CEO吉田憲一郎在會議現場闡釋，索尼將秉持“用創意和科技的力量感動（kando）世界”這一企業宗旨，和“貼近人”的企業發展方向，繼續立足長遠進行公司經營管理。他強調了索尼對人、社會和地球的“責任”和“貢獻”，并概述了索尼在“以人為本”的三大業務領域的投資和增長。吉田先生隨后介紹了索尼用創意和科技的力量推動娛樂產業演進發展的相關舉措，包括進一步加強旗下三個“感動人”娛樂業務領域的內容IP 和直接面向消費者 (DTC) 的服務；聚焦虛擬世界和移動出行領域，在感動空間創造新娛樂體驗的努力；捕捉現實世界的傳感技術和向世界學習的AI（人工智能）技術的發展成果。
以下是本次會議的重點紀要。
一、對人、社會和地球的責任
一直以來，索尼秉持企業宗旨，以“感動”與“人”（包括創作者、用戶和員工）為核心，致力于立足長遠進行公司經營管理。索尼還在其業務范圍內推進相關舉措，以履行其對社會和全球環境的企業責任，并通過其技術和業務做出貢獻。 今天，索尼宣布：將整個集團100%可再生電力使用 （RE100） 與碳中和的目標時間提前十年。
二、三大“以人為本”業務領域的投資與增長
1、“感動人”的業務：游戲與網絡服務業務、音樂業務、影視業務
l 在過去四年中，索尼進行了超過 1 萬億日元的戰略投資，以增強其內容 IP 和 DTC 服務。
l 在 DTC 領域，索尼十分重視與合作伙伴的關系，索尼的長期愿景是直接觸達10 億對娛樂感興趣的人。
2、“連接人（與人）”的業務：娛樂、技術與服務業務和影像與傳感解決方案業務
l 為創建感動內容的創作者和體驗內容的用戶提供技術、產品和服務。
l 在影像與傳感解決方案業務領域，索尼在過去四年進行了約 1 萬億日元的投資，保持了其在圖像傳感器市場的領先份額。索尼計劃繼續推進該業務在汽車和物聯網傳感領域的發展。
3、“支持人”的業務：醫療業務、金融服務業務
l 在醫療業務領域，充分利用索尼光盤技術的細胞研究分析設備，正在為病毒和癌癥的研究以及細胞類藥物的制造做出貢獻。
l 索尼的金融服務業務通過其人壽保險、非人壽保險以及銀行服務和產品為超過800萬客戶提供安心和日常便利。
索尼已將EPS（每股收益）的長期增長作為公司經營管理的重要準則，并打算繼續圍繞內容IP、DTC 服務和技術進行戰略投資以實現增長。 索尼也將回購股份作為戰略投資的一部分，并計劃繼續以靈活的方式進行回購。
三、三大娛樂業務領域“感動人們心靈”的舉措—內容IP與直接面向消費者的DTC服務
矢志于感動人心的索尼游戲與網絡服務業務、音樂業務、影視業務從2012財年（截止于2013年3月31日）開始進入持續增長軌道。到2021財年，它們的整體營業收入首次超過了索尼集團合并營業收入的一半，它們的整體營業利潤占到集團合并利潤的三分之二。
1、游戲與網絡服務業務
l 實施了通過IP創作貼近創作者、同時通過DTC服務貼近用戶的措施
l 游戲主機：索尼希望本財年銷售1800萬臺PS5游戲主機取得進一步的增長
l 網絡服務：PlayStation™Network (“PSN”) 的網絡服務累計創造了l.8萬億日元的營業收入，目前服務著1億個注冊賬戶接入。
l PlayStation���Plus 訂閱服務將于2022年6月續訂，以加強PSN。
l 第一方創作工作室：索尼會繼續重視與第三方創作工作室的關系，同時，PlayStation工作室作為第一方創作工作室，在過去一年實施了多次并購及股權投資。
l 索尼互動娛樂公司簽署了收購Bungie的最終協議，代表著轉型多功能平臺及加強索尼在線游戲服務的重要一步。
2、音樂業務
索尼矢志成為最貼近藝人及音樂作者的公司，并將從創作端幫助他們。音樂行業自2014年起即因在線流媒體服務而保持增長，作為該行業領導者，索尼不斷推出大作。
l 獨立廠牌：索尼通過Orchard公司對獨立藝人提供各種支持。索尼已收購了巴西音樂公司Som Livre，并在印度創立新廠牌公司，作為在全球重要增長市場培育藝人的努力。
l 獨立藝人：索尼還通過AWAL加強對獨立藝人的支持，為他們提供音樂創作和發行服務。
l 拓展發行合作伙伴：除了在線流媒體的發行伙伴以外，索尼還與各類業務伙伴合作以擴大藝人的影響力。
l 在日本，索尼參與到通過社會活動發掘和培養藝人的努力中。
3、 影視業務
l 就像音樂業務一樣，索尼支持創作者，并且努力創作和拓展內容IP。
l 增加IP創作的能力：在電視節目制作領域，索尼實施了幾次并購，其中包括劇集制作公司。
l 在索尼影視中發掘漫威宇宙的人物：在大電影領域，索尼重視票房收入。《蜘蛛俠：英雄無歸》創造了美國電影史上第三高的票房收入。今年四月，索尼上映了《莫比亞斯》，推出了漫威中的一位新人物，我們會在未來繼續拓展這方面的工作。
l 利用索尼集團的多元化業務優勢進行IP開發：索尼也在利用游戲IP去進行電影和電視創作。除了今年二月上映的電影《神秘海域》以外，我們計劃繼續利用更多由創作者制作出來的各種游戲IP。
l 建立在興趣社群基礎上的DTC服務：除繼續加強與影院及發行業務伙伴的合作，索尼還正圍繞“興趣社群”擴大DTC服務。這包括面向動畫粉絲的Crunchyroll，以及深植于本地文化的、設在印度的Sony LIV。在上財年底，我們達成了將索尼影視網絡印度（索尼影視分支公司）與ZEE 合并的最終協議，相信此舉將有助于在飛速增長的印度市場上加快數字服務業務發展。
四、在“感動空間”中創造新的娛樂體驗—兩大增長領域：元宇宙和移動出行
鑒于網絡娛樂正憑借技術更多地進化為在線體驗，索尼有意利用多樣化業務提供的獨特優勢以及在游戲技術方面的積累，搭建起面向未來的娛樂體驗的基礎，在預計出現增長的元宇宙領域創造新的娛樂體驗。此外，在移動出行領域，索尼將著手將移動空間打造為新的娛樂空間，為該行業的進化貢獻力量。
1、在元宇宙/在線網絡空間方面的舉措
l 從游戲中的在線服務、到聯手曼徹斯特足球俱樂部打造體育空間，再到索尼音樂藝人在音樂空間中進行現場虛擬表演，索尼正在加強創造新的在線娛樂體驗的舉措。
2、在移動空間方面的貢獻
l 索尼努力在移動出行領域做出三方面的貢獻：安全、娛樂和適應性。索尼正著手與本田公司就結成戰略聯盟進行磋商，雙方計劃于2025年開始聯手銷售電動車。
五、推動娛樂行業演進發展的技術——傳感和AI技術
傳感和AI技術在支持移動出行安全的 ADAS（先進駕駛輔助系統） 中發揮著重要作用。 此類技術在索尼經年累積的音視頻領域也愈發重要，例如，它們可大幅增強在圖像捕獲過程中所需的圖像識別能力，并被應用于游戲和電影制作以及3D模型制作等領域。 此外，索尼還計劃通過捕捉現實世界的傳感技術和向世界學習的AI技術，支持虛擬制作、體育和虛擬現實等領域的娛樂空間發展。
1、貼近創作者的技術
l 示例包括Crystal LED黑彩晶虛擬制作系統和鷹眼創新公司（Hawk-Eye Innovations） 的追蹤系統，該系統使用先進的 AI 技術將運動員的動作轉換為數據。
2、貼近用戶的技術
l 包括PlayStation���VR2次世代虛擬現實系統、提升游戲空間體驗價值的人工智能體、以與生俱來的好奇心與人親近并共同成長的aibo。
原創文章，作者：蘋果派，如若轉載，請注明出處：http://www.bdzhitong.com/article/553932.html
