任何一家歷經市場洗禮的、可持續發展的企業,除了自身腳踏實地的努力,也離不開合作伙伴和消費者的支持與陪伴。恰如國美,深耕零售業35載,始終堅持“商者無域,相融共生”的理念,與各方伙伴互動互助互補,化競爭為合作,實現了更大格局的共生共贏。
進入虎年新征程,國美“家·生活”戰略進入深水區,通過全力布局全零售生態共享平臺,吸納眾多合作伙伴同行,開啟共享共建新征程,迎來新的發展良機。
全零售獲多方力挺 伙伴圈日益增厚
去年12月,國美在35周年之際舉辦了全零售生態伙伴大會。會上,國美集團各主要產業公司與數百家商業伙伴達成戰略合作,僅國美電器就與海爾、美的、格力等十二家家電企業,達成了一千億的戰略簽約,釋放出國美對實體經濟與家電消費的持續看好。除此之外,國美還表示:2022年,國美將攜手6000家行業知名品牌共同成長,全域賦能20萬商家,實現合作共贏,借助“全零售生態共享平臺”,與各方攜手,共享共建零售新未來。
國美全零售布局以來,各大廠商相繼力挺,短期內成績亮眼。國美零售高級副總裁方巍表示,到今年1月份,國美線上線下全渠道總SKU數升至近200萬,商家從2000家發展到萬家量級。
方巍還稱,當前,國美現有門店正從電器賣場升級為展示體驗新型門店,并已同60%以上的主流供應商完成基于新模式的合同簽約。國美伙伴圈日益增厚,進一步證明了國美轉型全零售戰略的前瞻性,也為其2022年攜手各方在虎年開創嶄新格局打下基礎。
全零售優勢凸顯 助力商家更好觸達消費者
隨著新一輪消費升級以及更加注重品質體驗的90后、00后成為消費主流,對于商家和平臺而言,如何營造優質的消費體驗,正成為零售商、品牌商增強自身價值,提升自身競爭力的關鍵發力方向。
當前,國美聚焦零售業和家服務業,以技術為驅動,系統打造了“線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云、共享共建”六位一體的全零售生態共享平臺。
其中,線上“真快樂”APP重點打造“樂”和“購”兩個互動賦能的板塊,并開展娛樂化營銷,實現低成本高效率的流量轉化。線下以國美家為核心,重點打造展示體驗和本地生活服務,并在全國實現網格化覆蓋。線上和線下的清晰定位和高效打通,既真正實現了O2O全場景融合,也真正便利了消費者,并顯著降低了廠商成本。
隨著國美線下門店的全方位場景改造,更多受年輕群體喜愛的新品、潮品,將通過國美覆蓋全國的4000多家門店,快速觸達消費者。據方巍透露,隨著新型門店的推出,國美電器、汽車、家居家裝等都會在線下進行展示體驗,使線下形成全品類、全零售的場景。
共享共建,共生共榮。通過將自身資源向外部伙伴開放共享,國美正構建起符合新時期發展格局的零售新基建和公平新生態,這也將助力其在新的行業變局中快速突圍,攜手伙伴共贏全零售未來。
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