任何一家歷經市場洗禮的、可持續發展的企業，除了自身腳踏實地的努力，也離不開合作伙伴和消費者的支持與陪伴。恰如國美，深耕零售業35載，始終堅持“商者無域，相融共生”的理念，與各方伙伴互動互助互補，化競爭為合作，實現了更大格局的共生共贏。
進入虎年新征程，國美“家·生活”戰略進入深水區，通過全力布局全零售生態共享平臺，吸納眾多合作伙伴同行，開啟共享共建新征程，迎來新的發展良機。
全零售獲多方力挺 伙伴圈日益增厚
去年12月，國美在35周年之際舉辦了全零售生態伙伴大會。會上，國美集團各主要產業公司與數百家商業伙伴達成戰略合作，僅國美電器就與海爾、美的、格力等十二家家電企業，達成了一千億的戰略簽約，釋放出國美對實體經濟與家電消費的持續看好。除此之外，國美還表示：2022年，國美將攜手6000家行業知名品牌共同成長，全域賦能20萬商家，實現合作共贏，借助“全零售生態共享平臺”，與各方攜手，共享共建零售新未來。
國美全零售布局以來，各大廠商相繼力挺，短期內成績亮眼。國美零售高級副總裁方巍表示，到今年1月份，國美線上線下全渠道總SKU數升至近200萬，商家從2000家發展到萬家量級。
方巍還稱，當前，國美現有門店正從電器賣場升級為展示體驗新型門店，并已同60%以上的主流供應商完成基于新模式的合同簽約。國美伙伴圈日益增厚，進一步證明了國美轉型全零售戰略的前瞻性,也為其2022年攜手各方在虎年開創嶄新格局打下基礎。
全零售優勢凸顯 助力商家更好觸達消費者
隨著新一輪消費升級以及更加注重品質體驗的90后、00后成為消費主流，對于商家和平臺而言，如何營造優質的消費體驗，正成為零售商、品牌商增強自身價值，提升自身競爭力的關鍵發力方向。
當前，國美聚焦零售業和家服務業，以技術為驅動，系統打造了“線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云、共享共建”六位一體的全零售生態共享平臺。
其中，線上“真快樂”APP重點打造“樂”和“購”兩個互動賦能的板塊，并開展娛樂化營銷，實現低成本高效率的流量轉化。線下以國美家為核心，重點打造展示體驗和本地生活服務，并在全國實現網格化覆蓋。線上和線下的清晰定位和高效打通，既真正實現了O2O全場景融合，也真正便利了消費者，并顯著降低了廠商成本。
隨著國美線下門店的全方位場景改造，更多受年輕群體喜愛的新品、潮品，將通過國美覆蓋全國的4000多家門店，快速觸達消費者。據方巍透露，隨著新型門店的推出，國美電器、汽車、家居家裝等都會在線下進行展示體驗，使線下形成全品類、全零售的場景。
共享共建，共生共榮。通過將自身資源向外部伙伴開放共享，國美正構建起符合新時期發展格局的零售新基建和公平新生態，這也將助力其在新的行業變局中快速突圍，攜手伙伴共贏全零售未來。
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