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與時代共進的國美 正譜寫全零售新章

在前不久落幕的中央經濟工作會議中,明確釋放了2022年宏觀調控的政策導向,提出在結構政策上要著力暢通國民經濟循環,重在突破供給約束堵點,打通生產、分配、流通、消費各環節鏈路。深耕零售近35載的國美站在促

在前不久落幕的中央經濟工作會議中,明確釋放了2022年宏觀調控的政策導向,提出在結構政策上要著力暢通國民經濟循環,重在突破供給約束堵點,打通生產、分配、流通、消費各環節鏈路。

深耕零售近35載的國美站在促進消費的大背景下,結合全零售生態共聚產業伙伴創新之力,以及娛樂化戰略夯實用戶基本盤,正錨定未來、重塑千億估值的增長空間。

與時代共進的國美 正譜寫全零售新章

以創新之力聚合產業伙伴價值 共謀未來

國美控股集團CEO杜鵑在2021鳳凰網科技峰會上表示:“國美堅守創新的向暖能力,讓科技進步切實服務于消費者生活質量的提升,確保產品和技術的每一次升級迭代都能造福用戶,產生新價值”。

今年以來,國美借助科技創新手段重置了零售“人貨場”三大要素。包括以“一店一頁”數字化平移打通線上線下“場”的內核,以“八重真選”“GM+N商家嚴選”等規則體系強化“貨”的品控管理,以“賽事、直播、榜單”等娛樂化、社交化內容生態滿足“人”在精神層面的個性化需求。

國美在服務C端美好生活的同時,也助力發展成果在更大范圍內共享,基于共享共建平臺允許廣大B端商戶接入國美全零售生態。在物流供應鏈一體化層面,國美以“安迅卡航”供應鏈物流網絡聚合社會物流資源,實現了交付效率15%左右的提升;以線上線下雙平臺,將場景、技術、服務以及全量營銷工具包對外開放,構建一個會員互通、數據共享、積分互換的“家·生活”零售共同體,促使國美逐步成為一家社會化、生態化的開放式平臺企業,自營零售屬性逐漸降低,招商加盟等全模式零售屬性和服務屬性逐漸增強。

與時代共進的國美 正譜寫全零售新章

娛樂化升級 夯實增量用戶基本盤

2021年,以95后為代表的Z世代走上消費主場,在寵物食品、國潮服飾等細分消費領域,Z世代貢獻了近一半的成交額。今年上半年,隨著國美娛樂化零售新物種“真快樂”的橫空出世,國美慢慢走進Z世代的心智。根據數據顯示,今年618大促“真快樂”DAU同比暴增189.11%,新客占比接近8成,雙11大促“真快樂”GMV環比618增長253%。顯然,國美娛樂化、社交化戰略正在奏效,新增流量與成交額快速攀升,拓客增收又增利。

國美零售戰略副總裁趙麗明認為,國美錨定Z世代群體,以95后體驗為核心發力內容社交生態,目前已取得了顯著的效果。在今年四季度,“真快樂”迎來了重大改版,通過賽事、榜單為特色的“樂”板塊和真選商品、嚴選商家為特色的“購”板塊,構建了完整的娛樂化內容社交閉環。讓Z世代在娛樂過程中釋放消費潛力,實現了消費全鏈路、多維度、超圈層的“真快樂”。

近期,有多家券商對國美全零售生態進行研判,知名資管機構帝峰證券更是兩度給予國美零售(0493.HK)強烈推薦買入評級,認為國美未來三年將迎來千億估值的增厚空間。目前,國美正重構零售產業底層邏輯,錨定Z世代年輕人的巨大增量市場,相信其未來將會迎來一波巨大的增長空間。

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