10月11日，國美零售召開全球投資人會議，包括國美創始人黃光裕在內的多位集團高管悉數出席。本次會議就國美零售與國美管理訂立管理服務框架協議的內容進行了多維度解讀，并邀請投資者及行業專家共同探討零售業發展和國美的價值體現。
根據框架協議，自2022年1月1起，國美零售將為國美管理旗下的國美家、共享共建平臺、打扮家、安迅物流和國美窖藏（上述公司以下統稱“目標公司”）提供為期三年的管理服務。此舉將對國美零售完善業務布局、增強供應鏈能力、構建零售生態圈發揮積極作用。
會議中，國美零售CFO方巍闡述了國美零售與大股東簽訂托管框架協議的戰略背景、框架協議的具體內容及背后涉及的估值邏輯等。他認為本次國美零售簽訂代管協議，既是緊跟國家政策、順應行業趨勢之舉，也是踐行“家·生活”戰略第二階段、為公司長遠發展所做的頂層布局。國美零售在獲得“國美家”的整體托管后，將進一步完善線下平臺的經營基礎和能力，實現線上和線下平臺的全面整合。
此次委托管理后，國美零售與目標公司的各項系統將全面打通，實現一體化，使得國美零售由供應鏈主導的公司升級為具備供應鏈能力的平臺主導型公司，有利于上市公司整體估值的大幅優化及全面提升。
方巍對此次框架協議的意義進行了解讀，他認為被托管的5家公司均處于快速發展的行業賽道上，預期未來將完成既定托管目標。而國美零售將向相關目標公司收取服務費，同時獲得相關目標公司的股權獎勵、以及相關目標公司最多30%股份的優惠購股權和剩余股份的優先認購權，這將給國美零售帶來千億估值增量。
未來零售業將有望在共享共建的新趨勢下完成升級蛻變。目前，國美不僅正打造會員、供應鏈、交易、服務、數據、算法及系統的“人、貨、場”閉環，更配合娛樂化、社交化、內容化的營銷手段，建立起全場景、多業態、線上線下一體化融合的全模式、全鏈路、全零售的新型商業模型。
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